Биографические записи Владимира Лобанова. Последнее место работы

Проекты | Персона | Записи Владимира Лобанова. Последнее место работы

Приблизительное время чтения: 5 минут

Моей жене и единственному другу Галине Павловне Лобановой дарю эти записки

Глава 27. Последнее место работы

Пометки и воспоминания об увиденном в моей жизни за последние 55 лет

Короткий рассказ о месте последней работы, где я трудился с 1972 до 1987 года, когда ушёл на пенсию по инвалидности. Одной из причин моего ухода из управления промстройматериалов было моё нездоровье. Заболев весной 1969 года, я не долечился сразу и при рецидивах вылечить свой хронический бронхит не смог и в последующие годы.

Меня долго лечили амбулаторно, каждую весну до 1974 года, я после месяца-другого такого лечения попадал в стационар, где месяц интенсивной терапии тоже не давал полного излечения.  Самый тяжёлый год был 1972. В этом году три месяца я лечился на дому, в апреле лечился в областной больнице, в мае был на курорте, где в последний день у меня обнаружилась болезнь Боткина (ею заразили через уколы в больнице). С болезнью Боткина пролежал три месяца в инфекционном отделении и через месяц после этого вновь оказался в областной больнице, но опять с бронхитом.

Выйдя в ноябре из больницы, я уже не имел никаких надежд и решил лечиться своими способами. Для этого я собрал нужные сборы трав, а после февраля 1973 года уехал на лечение в Крым. Здесь я был до июня, однако вернувшись, работать полноценно уже не мог.

Понимая невыгоду моего безделья и желая использовать мой опыт, директор института Сергей Леонтьевич Давыденко дал согласие с 1974 года работать на дому. Получая скромный оклад в 187 рублей, я и проработал таким образом до 1987 года, когда моё состояние ухудшилось и я был вынужден бросить работу совсем. По счастью, оба моих сына уже служили в армии и не нуждались в прежней опеке. 

Работа здесь была очень интересной. Уже в 1974 году мне поручили сделать проект технологической части завода ЖБИ в Шерловой Горе. Один из лучших заводов в области был достроен в строительной части, но никто не знал, какие и сколько изделий он будет выпускать, а также какие станки нужны для этого. Всё это было загадкой, которую я разрешил в течение года. Впоследствии строительная база «Облмежколхозстроя — Агропромстроя» была на моём попечении. Дробильная и керамзитовая установка, многие дополнительные цеха и всё прочее проходило через мои руки. 

Главной работой было составление проектов производства работ. Эти проекты были иногда простыми, а иногда очень сложными.

Отныне сам я не руководил стройками, но зато проектные работы выполнял всевозможные. Иногда работы было очень много, но никогда за 13 лет работы на дому я не задерживал работу дольше срока, более того, брал её в 1,5—2 раза больше нормы, получая всё тот же оклад в 187 рублей. Моё начальство знало, что самолюбие не позволит мне работать менее интенсивно. Однако излишняя интенсивность работы весной 1987 года вовсе расстроила моё здоровье, после чего пришлось работу бросить вовсе. А дело было так.

В середине февраля вдруг потребовался перевод нашей организации на новую систему хозрасчёта и стимулирования. Но чтобы перейти на неё, надо было улучшить условия строительства. Министерство потребовало от нас реконструкции и обновления всех заводов подсобного производства. В этом нам обещали помочь. Но, для того чтобы делать реконструкцию предприятий (это дело для меня знакомое) надо было вначале узнать, сколько и каких изделий надо изготовить в год, существующую мощность предприятий, наличие кадров, оборудования, средств и т. д. 

Исходными материалами должны были послужить детальные планы строительства как по годам (на 13 лет), так и по видам строительства. Но заказчик-строитель и этого не знал и просил меня сделать все расчёты за него. Насколько сложна задача можно судить хотя бы потому, что объектов разного типа было более 700!

На этой работе был использован весь мой опыт работы за предыдущий тридцать один год. Вся эта невероятно сложная работа должна была быть окончена всего за два месяца!

К концу срока были сделаны подробные планы строительства, расчёт потребности в конструкциях, затраты в рублях, норма расхода зарплаты, расчёт мощности каждого цеха, планы реконструкции и многое другое. В обычных условиях эту работу надо было делать бригаде в 8—10 человек и не менее четырёх месяцев. За счёт интенсивности своего труда, использования огромного опыта и хорошей организации рабочего дня эту работу я выполнил. 

Заместитель министра, все начальники отделов по производству конструкций, директора проектных институтов Хабаровска, Иркутска, Благовещенска и Читы присутствовали на моём докладе и работу приняли без изменений и поправок. После этого были выделены деньги, материалы и оборудование, оказана помощь в проектировании деталей, и реконструкция была проведена за шесть месяцев!

В результате такого нечеловеческого труда у меня пошла кровь из ушей, лопнули сосуды питания глаз, отказало сердце и лёгкие. Я вынужден был бросить любую работу, врачи перевели меня на инвалидность по II группе. Так и ушёл я на пенсию инвалидом II группы, получаю минимальную пенсию, и никто из руководителей организации не поинтересовался моим здоровьем и не поздравил с праздником. Обидно? Да, очень.

Но Бог им судья, я то работал не для них, а для себя и тех рабочих, которые будут работать на обновлённых заводах. Моя производственная деятельность завершилась!

Нашли ошибку или опечатку? Выделите, пожалуйста, фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter. Мы получим электронное письмо и внесём исправления

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

[Комментарий перед появлением ставится в очередь на модерацию и будет опубликован после проверки]